培养方向：
集团管理层
制定和执行集团的长期战略规划，确保集团的整体发展方向与市场趋势相符。
监督集团内各业务部门的运营，确保各部门高效协同工作，达成集团目标。
领导集团层面的决策过程，包括重大投资、并购、合作伙伴关系建立等。
管理和维护集团的品牌形象，提升集团在市场中的竞争力。确保集团遵守相关法律法规，维护良好的企业治理。
分校校长
负责分校的整体运营管理，包括教学质量、学生满意度、教师团队建设等。
制定并执行分校的发展计划，确保分校的业务目标与集团战略相一致。
管理分校的日常事务，包括预算控制、设施维护、市场推广等。建立和维护与当地社区、政府机构、教育合作伙伴的良好关系。
领导和激励分校团队，提升团队士气和效率。监控分校的财务状况，确保经济效益最大化。
项目负责人
负责特定教育项目的规划、执行和监控，确保项目按时按质完成。
管理项目团队，包括教师、助教和其他工作人员，确保团队高效协作。
制定项目预算，监控成本支出，确保项目经济效益。与集团管理层、分校校长及其他利益相关者沟通，报告项目进展和风险。
设计和实施项目评估机制，收集反馈，持续改进项目质量。探索新的教育技术和方法，提升项目的创新性和竞争力。
