计划与战略
制定并执行供应链战略规划，与企业整体战略相匹配
进行需求预测和计划，优化库存水平，确保供需平衡
采购与供应商管理
开发、评估和管理供应商，建立长期合作关系，确保原材料和零部件的及时供应
进行采购谈判，控制采购成本，确保采购质量
生产与运营管理
协调生产计划，确保生产过程的顺利进行
优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
物流与仓储管理
管理仓储和物流活动，确保产品及时、安全地交付给客户
监控物流成本，优化物流网络，提高物流效率